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  • 雷速体育app举办2019年上半年经营情况总结会

           为进一步提高公司经营治理实效,总结2019年上半年公司经营情况。雷速体育app7月12日举办2019年上半年经营情况总结会。公司领导及各部门、子公司负责人出席会议。

           会议雷速体育app副董事长杨淑元主持,总经理潘峰参加会议并与各分管领导、各部门和各子公司负责人进行钻研交流。

           期间,项目运营部对照公司及部属子公司经营业绩责任书,对公司及部属子公司半年度经营完成情况进行通报。各业务部门按照经营情况总结问题,并提出解决办法和下一步工作计划。财政部和行政人事部别离陈述请示公司整体财政状况和人力资源建设情况。各子公司按照经营情况总结问题,并提出解决办法和下一步工作计划。

           随后,各分管领导别离对分管部门的工作进行总结,并提出改善建议。

           最后,雷速体育app总经理潘峰作会议总结讲话。一是在业务部门工作方面对各部门、各子公司取得的成就予以充实必定。他认为,2019年上半年,雷速体育app各部门、各子公司在工作上均取得了阶段性成果,经营业绩突出,较好地完成了年初暨定目标。希望各部门、各子公司继续保持良好的工作态势,增强对业务工作、项目建设的敏锐性和前瞻性。二是在人力资源建设方面认为,随着公司人员规模的不竭壮大,公司亟需进一步优化人力资源布局,挖掘、培养、提拔一批“协作型”主干员工,充实阐扬主干员工在团队工作中的优势。三是在企业文化建设方面暗示,企业文化建设是一项系统工程,是企业核心竞争力的要害所在。早在2015年,雷速体育app曾对企业文化建设进行过系统化的梳理,至今仍对公司的战略成长有着深远的影响。如今,公司朝着集团化运营的标的目的成长,各业务板块成长迅猛,为确保我们的工作团队能凝心聚力,共谋成长,我们需将企业文化贯彻到各部门、各子公司和各项目之中,让公司的团队和个人都烙印上雷速体育app的企业文化标签,心往一处想、劲往一处使,形成合力,产生效力。